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Conduzir e sintetizar pesquisa com cliente

Do roteiro da entrevista à síntese — sem induzir resposta nem confirmar o que você já achava.

Para: Produto, UX e fundadores

O que é

Pesquisa com cliente falha por dois motivos, e nenhum é falta de esforço. O primeiro é a pergunta induzida: "você não acha que seria melhor se tivesse tal função?" — ao qual todo mundo responde que sim, por educação. O segundo é a síntese enviesada: você ouve dez pessoas e lembra das duas que confirmaram sua ideia.

A skill trabalha os dois lados: roteiro com perguntas sobre comportamento passado em vez de intenção futura, e síntese que separa o que foi dito do que você concluiu.

Quando usar

  • Antes de construir algo que ninguém pediu explicitamente
  • Para transformar dez entrevistas em conclusões que o time consiga usar
  • Quando os dados mostram um comportamento estranho e você precisa entender o motivo

Quando não usar

  • Para validar decisão já tomada — nesse caso você não está pesquisando, está procurando aprovação
  • Quando a pergunta é 'quantos' — isso é quantitativo, entrevista não responde

O erro mais comum

Perguntar sobre o futuro. "Você usaria?" e "quanto pagaria?" têm respostas notoriamente ruins — as pessoas não sabem prever o próprio comportamento e querem agradar quem pergunta.

Pergunte sobre o passado: "quando foi a última vez que você teve esse problema? o que você fez? quanto tempo levou? o que você usou?" Comportamento que já aconteceu é fato; intenção é palpite educado.

Instalação

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